5S & Estandarización
Clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y mantener la disciplina. Espacios de trabajo organizados que maximizan la eficiencia.
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Línea 02
Productividad Operacional y Laboral
Transformamos la productividad de su operación con resultados medibles y sostenibles.
- 30%+
- Reducción Costos Operativos
- 95%
- Cumplimiento de Entregas
- 35%
- Reducción Lead Times
- 0
- Accidentalidad
Sobre el servicio
Aplicamos el conjunto de herramientas Lean, Six Sigma y de mejora continua más adecuadas a las necesidades específicas de su operación, trabajando hombro a hombro con su equipo en el piso de producción.
Herramientas y Metodologías Implementadas
SMED
Cambio rápido de herramental. Reducimos drásticamente los tiempos de alistamiento entre referencias para mayor flexibilidad productiva.
Kaizen
Filosofía de mejora continua mediante eventos estructurados que involucran todos los niveles para generar cambios incrementales sostenibles.
TPM — Mantenimiento Productivo Total
Mantenimiento autónomo que involucra a los operarios para maximizar la disponibilidad y confiabilidad de los activos productivos.
VSM — Mapeo de Flujo de Valor
Visualizamos el flujo completo de materiales e información desde el proveedor hasta el cliente para eliminar desperdicios en toda la cadena.
Six Sigma Black Belt
Metodología DMAIC rigurosa con análisis estadístico avanzado para reducir la variabilidad y llevar los defectos a niveles cercanos a cero (3.4 DPMO).
8 Desperdicios (Lean)
Identificamos y eliminamos los 8 tipos de desperdicio: sobreproducción, esperas, transporte, sobreprocesamiento, inventario, movimientos, defectos y talento subutilizado.
Producción Nivelada (Heijunka)
Nivelamos volumen y mezcla de producción para absorber la variabilidad de la demanda, reduciendo inventarios y mejorando el flujo.
Escuela de Destrezas Personalizada
Entrenamiento estandarizado a medida que forma operarios con competencias certificadas y mejora la polivalencia del equipo.
Nuestra Metodología
Proceso de Trabajo en 4 Pasos
- 1
Diagnóstico Operacional
Análisis profundo de procesos actuales con VSM y estudio de tiempos para identificar oportunidades de mayor impacto.
- 2
Diseño de la Solución
Seleccionamos y adaptamos las herramientas Lean y Six Sigma más adecuadas, diseñando un plan con metas claras y medibles.
- 3
Implementación en Campo
Trabajamos hombro a hombro con su equipo en el piso de producción: eventos Kaizen, pilotos SMED, programas 5S y entrenamiento estandarizado.
- 4
Medición y Sostenibilidad
Establecemos indicadores de gestión, estándares de trabajo y rutinas de seguimiento que garantizan resultados sostenibles.
¿Listo para Transformar su Empresa?
Contáctenos y uno de nuestros consultores le asesorará en la solución ideal para su organización.
Danilo Garrido
Gerente General
- Celular / WhatsApp
- +57 310 596 7369
- Correo
- dgarrido@ingemba.com
- Sitio Web
- www.ingemba.com