Planificación de Operaciones (S&OP/MPS/CP)
Procesos S&OP, Plan Maestro de Producción y Programación de Capacidad para sincronizar demanda, producción y recursos.
- 12+
- Metodologías
- 77+
- Industrias
- 30%
- Reducción de costos
- 98%
- Satisfacción
Sobre el servicio
Diseñamos e implementamos soluciones logísticas integrales que optimizan la cadena de valor completa, desde la planificación de operaciones hasta la distribución final.
Con más de 77 industrias atendidas y un portafolio de 12 metodologías especializadas, somos el aliado estratégico que su organización necesita para alcanzar la excelencia operacional.
Especialización en Gestión Logística
Supply Chain Management — SCORE
Evaluación y optimización integral de la cadena de suministro con el modelo SCORE, mejorando la colaboración entre proveedores, fabricación y distribución.
Lean Manufacturing / Office
Eliminación sistemática de desperdicios en procesos productivos y administrativos con 5S, VSM, Kaizen y Poka-Yoke.
Sistema Kanban
Sistemas pull de gestión visual para controlar inventarios en proceso, optimizar flujos y reducir tiempos de ciclo.
Planificación de Material MRP
Configuración y optimización de sistemas MRP para asegurar disponibilidad de materiales, minimizar inventarios y planificar compras.
Control Satelital de Transporte
Monitoreo en tiempo real de flotas y rutas de distribución mediante tecnología satelital, optimizando tiempos de entrega y costos.
Control de Inventarios ABC
Clasificación y gestión de inventarios con metodología ABC para priorizar recursos, reducir capital inmovilizado y mejorar el servicio.
Kitting y Slotting
Pre-ensamblaje de componentes y optimización de la ubicación de productos en almacén para agilizar líneas y mejorar el picking.
Cross-docking y Logística de Reversa
Operaciones cross-docking para acelerar entregas y gestión eficiente de devoluciones, reciclaje y disposición de productos.
Nuestra Metodología
Enfoque de Implementación
- 1
Diagnóstico
Análisis profundo de la operación actual, identificación de brechas y oportunidades de mejora con métricas claras.
- 2
Diseño
Creación de la solución a medida con roadmap de implementación, indicadores KPI y plan de gestión del cambio.
- 3
Implementación
Ejecución del plan con acompañamiento hands-on, entrenamiento del equipo y ajustes en tiempo real.
- 4
Sostenimiento
Monitoreo continuo, auditorías de cumplimiento y transferencia de conocimiento para la autonomía operativa.
Casos de Éxito
Resultados que Hablan por Sí Mismos
Renault
35%
Reducción tiempos de ciclo
22%
Menos inventario en proceso
Implementación de Lean Manufacturing y Sistema Kanban en la línea de ensamblaje, integrando control de piso (Shop Floor) para seguimiento en tiempo real.
Frigosinu S.A.
40%
Mejora entregas a tiempo
28%
Ahorro costos logísticos
Optimización de la cadena de frío mediante control satelital de transporte, gestión de inventarios ABC y operaciones cross-docking.
GDA
45%
Mejora en trazabilidad
30%
Reducción costos operativos
Diseño e implementación de logística de reversa y Supply Chain Management SCORE para gestión sostenible de residuos y reciclables.
Colfrutas
25%
Reducción de merma
33%
Productividad picking
Planificación S&OP y MRP para la cadena agroindustrial, con implementación de Slotting en centros de acopio y distribución.
Mecánicos Unidos S.A.S.
20%
Reducción capital inmov.
38%
Menos tiempos preparación
Implementación integral de Lean Manufacturing, Kitting para líneas de ensamblaje y Control de Inventarios ABC en almacén.
HCM Pinturas
30%
Reducción tiempos admin.
18%
Ahorro en compras
Optimización de planificación de materiales MRP y control de inventarios, con Lean Office en procesos administrativos.
¿Listo para Transformar su Empresa?
Contáctenos y uno de nuestros consultores le asesorará en la solución ideal para su organización.
Danilo Garrido
Gerente General
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- +57 310 596 7369
- Correo
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- Sitio Web
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