¿QUE ES LO QUE HACEMOS?
Generamos valor a los procesos internos de nuestros clientes.
Por medio de la utlización de herramientas avanzadas, usadas y validadas en la industria automotriz, con pasión, disciplina y trabajo en equipo.
¿PARA DONDE VAMOS?
A ser una firma consultora de alto impacto empresarial.
Para el 2024 seremos reconocidos por generar crecimiento empresarial y la mejora de la calidad de vida de muchos en la ciudad de Medellín y Valle de Aburrá.
VALORES
RESPETO
Entregamos siempre un trato digno a nuestros clientes para favorecer un ambiente de cordialidad.
INTEGRIDAD
Actuamos siempre bajo la rigurosidad de una ética compartida que garantiza la transparencia.
RESPONSABILIDAD LABORAL
El cumplimiento de las labores asignadas, están enmarcadas dentro de un nivel de compromiso que es asumido con disciplina y orden.
TRABAJO COLABORATIVO
El trabajo en equipo es una fortaleza que permite reconocer la riqueza de los diferentes puntos de vista, para el cumplimiento de una meta en común.
ORIENTACIÓN AL CLIENTE
Todos nuestros esfuerzos están centrados en la máxima satisfacción de nuestros clientes.
SERVICIOS
CONSULTORÍAS EN EFICIENCIAS OPERACIONALES
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Proyectos Six Sigma Yellow Belt Green Belt y Black Belt
Proyectos de ahorros operacionales de más $150.000 dólares con el uso de herramientas estadísticas avanzadas y lo mejor la las herramientas lean del sector automotriz.
Montaje Escuela de Destrezas Personalizada
Entrenamos a supervisores de producción a entrenar a sus operarios en los puestos de trabajo con una metodología estandarizada y usada por TOYOTA en Japón.
Implementación de Herramientas Lean Manufacturing:
Implementamos en el gemba (lugar donde suceden las cosas) Entrenamos en:
5´s
SMED
QRQC
QC-STORY
Estandarización de puestos de trabajo
TPM
Kaizen
Matriz de polivalencias
Kanban
VSM
PHVA
Poka Yoke
Heinjunka
JIT
QFD
Diseño de Sistemas de Producción.
Diseñamos un Sistema de Producción hecho a la medida de la cadena de valor de tu core business.
AUDITORÍAS INTERNAS
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ISO 9001:2015: Sistemas de Gestión de la Calidad.
IATF 16949: 2016 Y sus TOOLS: APQP-PPAP-AMEF-PLAN DE CONTROL.
SPC, SMA.
ISO 14001:2015: Sistema de Gestión Ambiental.
OHSAS18001: 2007 / ISO 45001:2018 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
SOLUCIONES PARA LA INDUSTRIA 4.0
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Big Data.
Si solución para grandes volúmenes de información y sus datos provienen de distintas fuentes (bases de datos, videos, fotos, redes sociales, sensores y equipos de producción) y, además necesita gran velocidad de procesamiento, estamos en capacidad de ofrecer soluciones en big data bajo los más altos estándares de calidad.
Procesos Robotizados y Automatizados (RPA).
La automatización de procesos mediante robots (Robotic Process Automation en inglés) está orientada al uso de software con el objetivo de disminuir la intervención humana en el uso de aplicaciones informáticas, especialmente en tareas repetitivas que varían muy poco en cada iteración.
Inteligencia Artificial (Machine Learnig, Deep Learnig).
Se convierte en el mejor aliado para cualificar el procesamiento y clasificación de los datos. Esto permite que se detecten anomalías en la información y que se desarrollen plataformas que aprenden en base a los datos y que toman decisiones dentro de los parámetros establecidos, mejorando la capacidad de reacción y decisión de las organizaciones.
Internet de las Cosas.
Si tienes máquinas o equipos complejos, y necesitas información en vivo y su análisis por BI. Internet de las cosas (IoT), por sus siglas en inglés) es un sistema de dispositivos de computación interrelacionados, máquinas mecánicas y digitales, objetos, animales o personas que tienen identificadores únicos y la capacidad de transferir datos a través de una red, sin requerir de interacciones humano a humano o humano a computadora.
CONSULTORÍAS EN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
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Diseño de Plan Estratégico.
Sin plan estratégico no hay dirección. Déjanos guiarte en la metodología usada por la industria automotriz para que tengas un norte claro en tu organización. Este servicio es el favorito para equipos de juntas directivas.
SOLUCIONES DE OUTSOURCING EN PROCESOS DE MANUFACTURA
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Si tienes un proceso que nos es tu core business, y que además es un dolor de cabeza en temas de costos, y ruidos operacionales, te ofrecemos el servicio de Outsourcing de procesos de Manufactura in-house. Lo hacemos por ti.
CAPACITACIONES
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Si necesitas fortalecer competencias en tu organización en cualquiera de estas herramientas, también lo hacemos. Nos apasiona enseñar y transmitir conocimiento.
¿Quién es nuestro gerente general?
Danilo Garrido
Ingeniero Industrial de la Universidad de Santander, con Maestría en Administración de Negocios de la Universidad Internacional de Valencia (España).
Con Más de 15 años de Experiencia en industrias ensambladoras del sector Automotriz y Línea Blanca (electrodomésticos) en países como: Colombia, Perú, Ecuador, México y Brasil.
Liderando proyectos de Sistemas de Gestión Avanzados, I+D+i, y Management de Manufactura y Operaciones con marcas como Renault SOFASA, General Motors, AKT Motos, SyM Motos, AUTECO Motos, INCOLMOTOS YAMAHA, MABE México, Mabe Colombia, Whrilpool Colombia, Whirlpool Brasil, HACEB Colombia, Bosh Perú, INDURAMA Ecuador, Groupe SEB (Imusa), Grupo Familia entre otros.
